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    Le Groupe Novances déploie une approche 360° pour vous aider à identifier vos besoins, accompagner vos défis, enrichir vos projets et bâtir, à vos côtés, des solutions pertinentes qui évoluent avec votre organisation.

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    Vos besoins- Renforcer mon capital humain

    Renforcer votre capital humain

    Développer vos ventes

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  • Le groupe Novances

    Le Groupe Novances unit ses expertises pour accompagner la croissance et les ambitions des entreprises, avec une approche conseil à 360°.

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Accélérez la structuration et la performance de votre entreprise

Libérez du temps, allégez votre charge mentale et pilotez enfin votre organisation avec sérénité. 

La structuration du back-office est aujourd’hui un levier stratégique majeur pour les dirigeants de TPE et PME en croissance. Trop souvent, l’opérationnel déborde, la charge mentale s’intensifie et le développement ralentit par manque d’organisation claire. 

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de solutions apportées

Assistance administrative externalisée pour dirigeants de TPE et PME par le Groupe Novances
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Optimisez votre organisation
et reprenez le contrôle de vos fonctions support

Pourquoi renforcer votre organisation interne ?

Au sein du groupe Novances, Clic Tempo accompagne les dirigeants dans la structuration, l’optimisation et la délégation de leurs fonctions supports : administratif, gestion, commercial, RH, organisation personnelle et professionnelle. 

Notre approche est à la fois pragmatique, humaine et orientée résultats : remettre de la clarté, de la fluidité et de la respiration dans votre quotidien de dirigeant. 

Pourquoi faire appel à Clic Tempo au sein du groupe Novances ? 

 

Une approche sur mesure

Chaque entreprise est unique. Nous construisons des solutions personnalisées selon votre rythme, votre métier, votre équipe et vos objectifs de croissance. 

Un accompagnement humain

Chez Clic Tempo, nous ne plaquons pas de méthodes toutes faites. Nous vous aidons à reprendre le contrôle, sans pression inutile, avec une logique de progrès continu. 

« Notre rôle n’est pas seulement d’organiser, mais de redonner du souffle. Chez Clic Tempo, nous aidons les dirigeants à alléger leur quotidien, à clarifier leurs priorités et à structurer leurs équipes sans complexité inutile. Une organisation bien pensée transforme immédiatement la vie du dirigeant… et celle de toute l’entreprise. »
Betty Angot
Associé

Structurez votre organisation et gagnez du temps au quotidien

Notre méthode : analyser, structurer et alléger votre quotidien de dirigeant.
Nous passons en revue votre organisation, identifions les zones de surcharge et déployons des solutions simples, adaptées à votre rythme et à vos priorités. Notre accompagnement en 6 étapes vous permet de retrouver de la fluidité, du temps et une organisation durable, moins dépendante du dirigeant.

01
Scan organisationnel et clarification des priorités

Analyse de votre fonctionnement, des zones de surcharge, des points de friction et des leviers d’optimisation. 

Scan organisationnel et clarification des priorités
02
Structuration des processus internes

Mise en place de méthodes simples, d’outils adaptés et de circuits de validation fluides. 

Structuration des processus internes
03
Optimisation du temps et de la charge mentale

Organisation des tâches, hiérarchisation des priorités, réduction des micro-tâches chronophages. 

Optimisation du temps et de la charge mentale
04
Mise en place de la délégation opérationnelle

Identification des missions à déléguer et intégration d’assistants spécialisés adaptés à vos besoins. 

Mise en place de la délégation opérationnelle
05
Pilotage, suivi et ajustements

Suivi régulier, indicateurs de charge, réajustement des priorités selon votre évolution. 

Pilotage, suivi et ajustements
06
Autonomisation et montée en puissance

Objectif final : une entreprise plus structurée, plus sereine, moins dépendante de son dirigeant. 

Autonomisation et montée en puissance
equipe pluridisciplinaire en réunion collaborative dans un espace lumineux, illustrant une approche de conseil humaine, personnalisée et fondée sur la co-construction.

Les + de notre approche

  • Une vision 360° des fonctions supports, en lien avec les pôles finance, RH, juridique et gouvernance du groupe Novances 
  • Une équipe multi-expertises (administratif, commercial, RH, précomptabilité, événementiel, organisation personnelle) 
  • Une délégation haut de gamme, structurée, sécurisée et pilotée 
  • Un accompagnement concret, opérationnel et mesurable 

Vous vous interrogez sur la délégation et l’organisation ?
Voici nos réponses

Si vous êtes surchargé, débordé ou constamment dans l’urgence, la réponse est oui. Nous évaluons votre niveau de structuration et construisons un plan d’action progressif. 

Administratif, gestion commerciale, suivi client, organisation interne, précomptabilité, RH, projets ponctuels… toujours selon votre réalité. 

Non. L’externalisation peut être transitoire, évolutive ou pérenne. Nous vous aidons à choisir le modèle le plus pertinent. 

Du temps libéré, moins de stress, une meilleure rentabilité, des décisions plus rapides et une organisation beaucoup plus fluide. 

Parce que vous bénéficiez d’un accompagnement complet, humain et stratégique, connecté aux expertises financières, sociales et juridiques du groupe. 

Faites des choix éclairés avec Novances

J’ai eu la chance de travailler près d’une année avec Betty. C’est une très grande professionnelle avec des capacités d’adaptation et de polyvalence tout à fait remarquables. Toujours prête à aider, et à délivrer les objectifs ! Son esprit d’équipe et sa bonne humeur en font une collaboratrice d’exception !
Pauline R.
Merci à Clic Tempo pour votre accompagnement sur cette mission délicate de structuration de l’organisation de ma société. Aujourd’hui, je constate un vrai gain de temps et une meilleure rentabilité. Vous avez également su répondre efficacement à certaines demandes apparues en cours de mission (recrutement, marchés publics, etc.). Une agence polyvalente, qui ne recule devant aucun challenge pour satisfaire ses clients.
Matthieu V.

Le groupe Novances, partenaire des dirigeants, pour un accompagnement à 360°

Depuis plus de 45 ans, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise.

Grâce à un réseau pluridisciplinaire, nous apportons des solutions adaptées et innovantes pour répondre aux défis du pilotage d’entreprise, du développement commercial, de la gestion des ressources humaines, de l’optimisation financière et de la transformation numérique.

Notre expertise couvre l’ensemble des besoins financiers, stratégiques et opérationnels des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Nous intervenons sur des enjeux variés : comptabilité et audit, gestion de la paie, recrutement et formation, croissance des ventes, valorisation du patrimoine, intégration informatique et cybersécurité. Parce que chaque entreprise est unique, nous ajustons notre accompagnement pour vous offrir des solutions personnalisées et performantes.

Véritable allié stratégique, les équipes de Novances sont à vos côtés pour anticiper, analyser et piloter vos enjeux avec une vision à 360° et une approche proactive. Nous vous accompagnons dans la prise de décision, l’optimisation de vos ressources et la sécurisation de votre croissance. Et si votre besoin est plus spécifique, nous sommes là pour y répondre.

Vous souhaitez reprendre le contrôle
et retrouver de l’espace pour votre rôle de dirigeant ? 

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  • Comptabilité
  • Gestion de la paie
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