Sécurisez votre croissance et accélérez votre développement

Franchise Startup Studio : le moteur de votre développement en franchise.

Avec Franchise Startup Studio, vous accélérez le développement de votre enseigne sans ralentir votre activité principale.
Notre équipe prend en charge votre croissance en franchise, de la modélisation du concept à l’ouverture des premières unités franchisées, selon un plan d’action clair, rapide et rentable.

+ 1000

réseaux
accompagnés
depuis 1971

Accélérez votre développement en franchise,
sans ralentir votre activité

Pourquoi accélérer votre croissance en franchise ?

Transformer vos coûts en centres de profit 

Avec la franchise, ces postes de coûts (formation, communication, achats, logiciels) deviennent vos centres de profits.
Vous mutualisez vos ressources à l’échelle du réseau, tout en offrant à vos franchisés un avantage concurrentiel fort. 

Multiplier votre patrimoine 

Chaque nouvelle unité franchisée crée de la valeur dans votre réseau.
L’effet de levier de la franchise démultiplie votre capacité d’ouverture : jusqu’à 10 à 30 points de vente par an

Ouvrir de nouveaux horizons 

Vos franchisés deviennent vos partenaires de croissance.
Ils exploitent votre savoir-faire, proposent des améliorations issues du terrain, et font rayonner votre concept au-delà de votre région, via la master franchise ou le développement multisite. 

Pourquoi choisir Franchise Startup Studio ? 

Nous rendons votre modèle prévisible 

Nous cartographions toutes les interactions franchisé/franchiseur avant même la première signature. 
Chaque étape du parcours candidat, de l’immersion à l’ouverture, est anticipée pour réduire les frictions et accélérer la conversion. 

Nous maîtrisons le métier de franchiseur 

Direction de réseau, animation, développement, formation, communication : nous mettons à votre disposition une direction externalisée complète, qui pilote votre croissance sous votre supervision. 
Vous apprenez le métier de franchiseur au fil du développement. 

Nous lançons dès à présent le développement 

Nous débutons par la signature des premiers contrats, pendant que nous construisons simultanément votre infrastructure franchiseur. 
Vous gagnez du temps, tout en gardant le contrôle de chaque décision stratégique. 

Une équipe experte pour construire et piloter votre réseau de franchise

Nos missions : structurer, commercialiser, exploiter.
Bénéficiez de l’accompagnement combiné de Novances et Franchise Board pour structurer votre concept, modéliser votre réseau et sécuriser chaque étape du développement. Nos équipes commerciales, opérationnelles et financières prennent en charge votre backoffice franchiseur pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en accélérant votre croissance.

equipe pluridisciplinaire en réunion collaborative dans un espace lumineux, illustrant une approche de conseil humaine, personnalisée et fondée sur la co-construction.

Nous analysons votre modèle économique, vos process et votre capacité à être transmis. Si votre savoir-faire est duplicable et que votre rentabilité est stable, alors oui : votre concept peut être structuré pour devenir une franchise.

Le développement en propre exige des investissements élevés et un pilotage direct de chaque unité.
La franchise repose sur la transmission d’un savoir-faire et permet une expansion plus rapide, moins capitalistique, avec l’implication financière du franchisé.

Un concept rentable, un savoir-faire formalisé, une identité claire et un accompagnement structuré. Nous vous aidons à bâtir ces fondations : manuel opératoire, formation, contrats, outils de pilotage et stratégie de recrutement.

Grâce à une méthode éprouvée : modélisation économique, validation juridique, structuration du backoffice et accompagnement des premiers franchisés. Chaque étape est cadrée pour limiter les risques et accélérer vos ouvertures.

La franchise permet de multiplier les points de vente, d’augmenter votre notoriété et de créer un modèle plus scalable. Votre ROI dépend du rythme d’ouverture, des droits d’entrée, des redevances et de la performance de vos franchisés, que nous vous aidons à maximiser.

Faites des choix éclairés avec Novances

Structuration du concept, accompagnement complet, puis externalisation du développement. 100 points de vente signés en 3 ans, réseau national, +210 M€ de CA en 2024.
Feuillette
Boulangerie artisanale premium
En 12 mois : construction de l’offre franchise, tunnel de vente, 85 territoires réservés, +5000 leads générés. Un concept devenu un réseau à forte traction.
Palomano
Parcs de loisirs immersifs
Adaptation du modèle américain au marché français, refonte du tunnel de vente, coaching franchiseur. 27 réservations et 12 ouvertures la première année.
Club Pilates France
Master Franchise US
Structuration du recrutement franchisés, puis accompagnement du siège post-rachat. +3000 candidatures/an, réseau national consolidé.
O'Tacos
Restauration rapide
Formalisation du savoir-faire, conception du kit franchise, 1er franchisé signé en quelques semaines. 16 centres ouverts dans l’année suivante.
Laser 26
Soins esthétiques au laser

Le groupe Novances, partenaire des dirigeants, pour un accompagnement à 360°

Depuis plus de 45 ans, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise.

Grâce à un réseau pluridisciplinaire, nous apportons des solutions adaptées et innovantes pour répondre aux défis du pilotage d’entreprise, du développement commercial, de la gestion des ressources humaines, de l’optimisation financière et de la transformation numérique.

Notre expertise couvre l’ensemble des besoins financiers, stratégiques et opérationnels des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Nous intervenons sur des enjeux variés : comptabilité et audit, gestion de la paie, recrutement et formation, croissance des ventes, valorisation du patrimoine, intégration informatique et cybersécurité. Parce que chaque entreprise est unique, nous ajustons notre accompagnement pour vous offrir des solutions personnalisées et performantes.

Véritable allié stratégique, les équipes de Novances sont à vos côtés pour anticiper, analyser et piloter vos enjeux avec une vision à 360° et une approche proactive. Nous vous accompagnons dans la prise de décision, l’optimisation de vos ressources et la sécurisation de votre croissance. Et si votre besoin est plus spécifique, nous sommes là pour y répondre.

Vous aussi, structurez et accélérez
votre développement en franchise. Parlons-en !

Vous êtes dirigeant,

vous avez besoin de…

  • Piloter mon entreprise Piloter mon entreprise
  • Renforcer mon capital humain Renforcer mon capital humain
  • Développer mes ventes Développer mes ventes
  • Gérer mon infrastructure Gérer mon infrastructure
  • Valoriser et transmettre mon patrimoine Valoriser et transmettre mon patrimoine
  • Audit
  • Comptabilité
  • Gestion de la paie
  • Direction financière
  • Tableaux de bord

Audit

Une analyse rigoureuse,
indépendante et sécurisante
pour garantir la fiabilité de vos
informations financières et
renforcer votre gouvernance.

un auditeur échange avec deux clientes dirigeantes associées