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    Le Groupe Novances déploie une approche 360° pour vous aider à identifier vos besoins, accompagner vos défis, enrichir vos projets et bâtir, à vos côtés, des solutions pertinentes qui évoluent avec votre organisation.

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    Le Groupe Novances unit ses expertises pour accompagner la croissance et les ambitions des entreprises, avec une approche conseil à 360°.

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Transformation digitale : accélérer la performance de votre organisation 

Faites du digital un levier concret de performance durable, au service de votre stratégie et de vos équipes.

Aujourd’hui, le digital est devenu un levier majeur de performance durable pour les organisations. Il permet de structurer les processus, d’accélérer la croissance et d’améliorer l’efficacité opérationnelle. Toutefois, au-delà des outils, il s’agit avant tout d’un véritable projet d’entreprise, qui impacte les méthodes de travail, la prise de décision et la culture interne. C’est dans cette logique que le Groupe Novances accompagne les organisations dans leurs projets de transition numérique, afin d’intégrer les usages digitaux au cœur de leur stratégie, de simplifier leur fonctionnement et de renforcer durablement leur compétitivité.

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gain de productivité en moyenne

Accompagnement en transformation digitale des organisations par le Groupe Novances

Un accompagnement digital stratégique
pour une entreprise plus performante

Pourquoi engager une transition numérique aujourd’hui ?

La transition numérique n’est plus une option. Elle constitue désormais un levier de compétitivité et de performance durable pour les organisations.

En effet, la digitalisation permet d’optimiser les processus internes et de fiabiliser les flux d’information.
Elle facilite également l’exploitation des données, ce qui améliore la qualité des décisions stratégiques.

Par ailleurs, ces évolutions contribuent à renforcer l’expérience client et à fluidifier les échanges.
Elles favorisent aussi l’émergence de nouveaux services et des modes de travail plus collaboratifs.

Concrètement, ces projets sont souvent liés à des enjeux de pilotage de la performance, de tableaux de bord décisionnels ou d’intégration de logiciels métiers, qui nécessitent une vision transversale et structurée.

Pourquoi faire appel au groupe Novances ? 

Une vision stratégique globale

Nos équipes combinent compétences financières, RH, juridiques et digitales pour concevoir des plans de transformation cohérents, réalistes et créateurs de valeur. Votre projet digital s’intègre ainsi à votre stratégie d’entreprise, à votre modèle économique et à vos enjeux de gouvernance.

Une approche sur mesure

Chaque organisation a son niveau de maturité numérique, ses contraintes et ses ambitions. Nous adaptons les outils, la méthode et le rythme d’exécution à votre contexte : PME, ETI, groupe, structure multi-sites ou réseau. 

Un accompagnement humain et durable 

Le digital ne remplace pas l’humain : il le renforce. Nos experts veillent à impliquer vos équipes dès le départ, à sécuriser la conduite du changement et à favoriser l’appropriation des nouveaux usages dans la durée. 

 

« La transformation digitale n’est pas qu’une question d’outils : c’est une nouvelle manière de travailler, de décider et de servir nos clients. Chez Novances, nous faisons en sorte que la technologie simplifie vraiment le quotidien et crée de la valeur, sans complexité inutile. Notre ambition : rendre le digital utile, concret et accessible pour chaque organisation. »
Olivier HULIN
Expert-Comptable | Associé

Notre méthode : une approche en 6 étapes 

Nos missions digitales : analyser, simplifier, transformer.
Nous vous accompagnons dans chaque étape de votre transformation digitale avec des solutions simples, utiles et adaptées.

01
Diagnostic et stratégie digitale

Évaluation de la maturité numérique, cartographie des outils existants, identification des leviers de performance et définition d’une feuille de route digitale priorisée, alignée sur vos enjeux business. 

1. Diagnostic et stratégie digitale
02
Digitalisation des processus internes

Automatisation, optimisation et intégration des outils pour fluidifier vos circuits d’information, réduire les tâches manuelles et gagner en efficacité opérationnelle. 

2. Digitalisation des processus internes
03
Dématérialisation et gestion des données

Mise en place de solutions de gestion électronique des documents, archivage sécurisé, structuration et exploitation intelligente de vos données pour mieux piloter votre activité. 

3. Dématérialisation et gestion des données
04
Expérience client et nouveaux services digitaux

Développement de parcours clients omnicanaux, création de nouveaux services en ligne, optimisation de l’interface et de la relation client pour renforcer votre attractivité et votre fidélisation. 

4. Expérience client et nouveaux services digitaux
05
Formation et accompagnement des équipes

Sensibilisation, formation et accompagnement des utilisateurs finaux. Nous structurons une conduite du changement adaptée à vos équipes : ateliers, supports pédagogiques, référents internes, communication dédiée. 

5. Formation et accompagnement des équipes
06
Innovation et veille technologique

Intégration des nouvelles tendances (IA, automatisation, cybersécurité, data visualisation…) pour anticiper les évolutions du marché et garder un temps d’avance dans votre secteur.

6. Innovation et veille technologique
equipe pluridisciplinaire en réunion collaborative dans un espace lumineux, illustrant une approche de conseil humaine, personnalisée et fondée sur la co-construction.

Les + de notre approche

Chez Novances, nous avons développé une approche transversale et indépendante de la transformation digitale. Notre rôle n’est pas de pousser une solution, mais de vous aider à faire les bons choix et à en tirer des résultats concrets. 

  • Une vision 360° de votre organisation.
    Nous travaillons en lien avec nos pôles finance, RH, juridique, gouvernance et audit pour sécuriser chaque dimension de votre projet digital. 
  • Des outils éprouvés et adaptés à votre réalité.
    ERP, solutions cloud, automatisation, plateformes collaboratives… nous sélectionnons avec vous les solutions les plus pertinentes, sans parti pris technologique. 

Un accompagnement de bout en bout, du diagnostic à la formation. Nous restons à vos côtés lors de l’intégration et de la conduite du changement afin de garantir la réussite et la pérennité de votre projet digital.

Vous vous questionnez sur la transformation digitale ? 

Pas besoin d’être “totalement prête” pour commencer. Nos experts évaluent votre maturité numérique, identifient les priorités et construisent avec vous un plan d’action progressif, réaliste et adapté à vos ressources. 

Tout dépend de vos besoins : gestion électronique des documents, automatisation comptable, CRM, solutions RH, outils de pilotage, plateformes collaboratives… Nous vous aidons à définir une architecture cohérente et évolutive. 

L’audit contractuel, lui, est librement décidé par l’entreprise. Il répond à un besoin spécifique : analyse d’un processus, audit d’acquisition, revue de contrôle interne, diagnostic financier…
Il offre une grande flexibilité et peut être mobilisé ponctuellement ou régulièrement selon vos enjeux.

L’adhésion des équipes est un facteur clé de succès. Nous incluons systématiquement un volet conduite du changement : ateliers, formations ciblées, communication interne et accompagnement des managers.

Les bénéfices sont multiples : gain de temps, réduction des coûts, sécurisation des données, amélioration de l’expérience client, meilleure qualité des reportings… Nous définissons avec vous des indicateurs de performance pour mesurer le ROI de la transformation digitale. 

Parce que nous combinons expertise technologique, conseil stratégique et accompagnement humain. Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et notre connaissance des métiers réglementés garantissent une transformation digitale à la fois fiable, utile et durable. 

Faites des choix éclairés avec Novances

Notre collaboration avec le groupe Novances a permis de structurer notre transformation numérique tout en mobilisant nos équipes. Aujourd’hui, nos processus sont plus fluides, nos décisions plus rapides et nous disposons d’outils adaptés à notre croissance.
Élodie R.
Directrice administrative et financière
En tant qu’association recevant des subventions publiques, la transparence financière est primordiale. Novances nous accompagne depuis plusieurs années : leur audit nous apporte sérénité et professionnalisme.
Sophie D.
Présidente d’une fédération nationale

Le groupe Novances, partenaire des dirigeants, pour un accompagnement à 360°

Depuis plus de 45 ans, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise.

Grâce à un réseau pluridisciplinaire, nous apportons des solutions adaptées et innovantes pour répondre aux défis du pilotage d’entreprise, du développement commercial, de la gestion des ressources humaines, de l’optimisation financière et de la transformation numérique.

Notre expertise couvre l’ensemble des besoins financiers, stratégiques et opérationnels des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Nous intervenons sur des enjeux variés : comptabilité et audit, gestion de la paie, recrutement et formation, croissance des ventes, valorisation du patrimoine, intégration informatique et cybersécurité. Parce que chaque entreprise est unique, nous ajustons notre accompagnement pour vous offrir des solutions personnalisées et performantes.

Véritable allié stratégique, les équipes de Novances sont à vos côtés pour anticiper, analyser et piloter vos enjeux avec une vision à 360° et une approche proactive. Nous vous accompagnons dans la prise de décision, l’optimisation de vos ressources et la sécurisation de votre croissance. Et si votre besoin est plus spécifique, nous sommes là pour y répondre.

Vous aussi, accélérez votre transformation digitale
et révélez le potentiel numérique de votre entreprise.

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